Abstract: La importancia del trabajo que se referencia permite conocer las dificultades en el desarrollo profesional cuando no hay movilidad de los trabajadores en distintos cargos. La inquietud se presenta sobre ¿cómo hacer con esos trabajadores que deben permanecer largos años en el mismo puesto de trabajo sin casi opciones de ascenso? El documento está constituido por 5 segmentos: 1. Desarrollo profesional, 2. Herramientas motivadoras, 3. La estructura organizativa como contingente del desarrollo de carrera, 4. Una mirada a las empresas de corte familiar, 5. Paradigmas opcionales en el desarrollo de carrera. Al final se hacen unas reflexiones sobre la necesidad de establecer un sistema que permita a los trabajadores crecer en su puesto de trabajo y no a través de puestos, lo que requiere cambios dramáticos en los paradigmas asociados al tema en cuestión.
Palabras clave: Desarrollo profesional, estructura organizacional, motivación, empresas familiares