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La realidad de las organizaciones venezolana en la era del conocimiento
centra su atención de largo y corto plazo en la gestión del talento humano,
que toma en cuenta el desempeño distintivo y eficiente. Es por ello que las
competencias gerenciales se convierten en fuente de estrategia competitiva,
y a su vez una ventaja competitiva impulsando la toma de decisiones y
potenciando la diferenciación en el mercado. Bajo estas premisas la presente
investigación es de tipo documental expositiva, tiene como objetivo general;
Estudiar las competencias gerenciales, con el propósito de comprender su
importancia en la generación de ventajas competitivas para la gestión del
talento humano. La investigación se desarrolla en un marco teórico -
bibliográfico de primera fuente, que permite al lector pasearse por una serie
de acepciones y enfoques en torno a las competencias para su mayor
comprensión, como estrategia metodológica se utiliza el método deductivo,
técnica e instrumentos de recolección de la información la observación, el
fichaje y la revisión bibliográfica. Entre los hallazgos encontrados se tiene la
importancia en desarrollar competencias gerenciales en las organizaciones y
la dificultad que poseen estas para implementar enfoques que las generen, la
diversidad de enfoques existentes y la discrepancia que enfrentan las
empresas al momento de decidir con cual quedarse. La autora como
resultado del presente estudio recomienda que las competencias o el modelo
de gestión por competencias no se tome a la ligera, debe ser la resultante de
una exhaustiva evaluación estratégica. |
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