Marco regulatorio financiero a los entes comunitarios, como derivado del ejercicio de la función pública. Caso: consejos comunales. Municipio San Joaquín estado Carabobo
Title: Marco regulatorio financiero a los entes comunitarios, como derivado del ejercicio de la función pública. Caso: consejos comunales. Municipio San Joaquín estado Carabobo
Author: Pirela Sánchez, Drigelio Celestino
Abstract: Los Consejos Comunales han sido creados como un mecanismo de interrelación entre las comunidades y el Estado, con miras a incrementar la participación ciudadana. Sin embargo, el funcionamiento de estas organizaciones ha sido objeto de numerosas críticas, incluso desde las propias instancias oficiales. La presente investigación tiene como objetivo general, Analizar el marco regulatorio financiero de los Consejos Comunales, como derivado del ejercicio de la función pública. Caso: Consejos Comunales del Municipio San Joaquín Estado Carabobo, con el objeto de Identificar las características de los Consejos Comunales como derivado del ejercicio de la función pública, además establecer los aportes que poseen las leyes actuales venezolanas como marco regulatorio financiero a los Consejos Comunales y Determinar las posibles acciones en el marco regulatorio de los Consejos Comunales a los fines al principio de legalidad y las reglas de la responsabilidad, como derivado del ejercicio de la función pública. Por otro lado, este trabajo se desarrolló bajo el diseño de estudio de campo no experimental, de tipo descriptivo y transeccional, apoyado en una revisión documental. La población estuvo constituida por (25) personas o voceros que se desempeña en diferentes consejos comunales de San Joaquín del Estado Carabobo. Así mismo, el cuestionario aplicado fue de escale tipo Likert, con un total de 14 ítems, se concluye que los consejos comunales necesitan actualizarse en cuanto a sus leyes y normas y se recomienda, dar apoyo a estas organizaciones sociales desde los entes gubernamentales y por parte de la contraloría general de Venezuela.
