| dc.contributor.advisor |
Blanco, Alfredo |
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| dc.contributor.advisor |
Blanco Carrillo, Mercedes Berenice |
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| dc.contributor.author |
Meléndez Tinoco, Deborha Jaqueline |
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| dc.date.accessioned |
2015-09-30T16:05:31Z |
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| dc.date.available |
2015-09-30T16:05:31Z |
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| dc.date.issued |
2015-05 |
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| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/2037 |
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| dc.description.abstract |
El objetivo principal de la presente investigación se realizó para Diseñar el Cuadro
de Mando Integral como Herramienta de Control aplicado a la Gestión Financiera de
las empresas del Sector Maderero en Venezuela. Caso: Placas Cagua, C.A., del Grupo
Placacentro, Masisa, que le permita corregir la desviaciones que surjan en los
diferentes procesos y poder así, aplicar medidas correctivas oportunamente. La autora
realizó el análisis e interpretaciones de trabajos realizados sobre la problemática
objeto de estudio. La investigación es de tipo no experimental, bajo la modalidad de
proyecto factible, apoyada en una investigación documental. La población estuvo
conformada por un grupo de trabajadores que conforman la empresa, el cual consistió
en el análisis de la Gestión Financiera de la misma. El instrumento utilizado fue un
cuestionario desarrollado bajo escala Lickert. La Técnica de Validez y Confiabilidad
utilizada fue mediante análisis de Alfa de Cronbach. El análisis de los resultados
determinó que la empresa objeto de estudio tiene debilidades en cuanto a la
inexistencia de mecanismos de control eficiente que permita medir sus procesos, así
como la falta de proyección de estrategias financieras que permitan orientar sus
esfuerzos hacia el logro de la misión y visión establecida. Antes estos resultados se
recomienda, la implementación del diseño propuesto, así como el respectivo
seguimiento y evaluación por parte expertos en el Área de Finanzas a fin de
establecer un mejoramiento continuo en a través de su aplicación. |
es_ES |
| dc.subject |
Cuadro de mando integral |
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| dc.subject |
Gestión financiera |
es_ES |
| dc.subject |
Estrategia gerencial |
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| dc.subject |
Control de gestión |
es_ES |
| dc.subject |
Balanced scorecard |
es_ES |
| dc.subject |
Financial management |
es_ES |
| dc.subject |
Strategy |
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| dc.subject |
Control |
es_ES |
| dc.subject |
Management |
es_ES |
| dc.title |
Gestión financiera mediante el uso del cuadro de mando integral, como herramienta de control en las empresas del sector maderero en Venezuela. caso: Placas Cagua, C.A., del Grupo Placacentro, MASISA |
es_ES |
| dc.type |
masterThesis |
es_ES |
