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La investigación desarrollada consistió en proponer estrategias motivacionales
gerenciales para incrementar el rendimiento laboral en la empresa DAYTONA
ARAGUA C.A. Ubicada en La Carretera Nacional Cagua-La Encrucijada. El tipo de
investigación realizada pertenece a la modalidad de proyecto factible, apoyado en
una investigación de campo tipo descriptiva, con soporte bibliográfico. La población
estuvo constituida por 50 personas que laboran en la empresa, La muestra
seleccionada intencionalmente por el criterio de la investigadora (Gerente), fue de
treinta (30) sujetos que representan el 50% de la población, por ser los que inciden
directamente en el funcionamiento de la misma. Las técnicas e instrumentos de
recolección de datos, empleadas fueron la observación directa y la encuesta, como
instrumento el libro de anotaciones y el cuestionario, el cual se basó en 20
preguntas de escala Lickert aplicado a la muestra en estudio. Posteriormente, se
realizó el estudio cuantitativo de la información a través de los datos obtenidos.
Mediante la estadística descriptiva se agruparon, tabularon y graficaron, quedando
en evidencia, que la empresa DAYTONA ARAGUA C.A, requiere de estrategias
motivacionales gerenciales, para lograrlo se presenta la propuesta. Finalmente, se
concluyó que existen problemas en cuanto a la motivación del personal de la
empresa, debido a que: ellos siente que la empresa debería crear un plan para
incentivarlos, ajustar los salarios a la realidad social, así como reconocerles sus
meritos y permitirle satisfacer sus necesidades laborales. Por lo que se sugiere, la
implementación de la propuesta, la cual constituye una herramienta sencilla que
apoya a los Directivos a tomar decisiones acertadas a favor del correcto desempeño
de sus trabajadores y por ende a un rendimiento laboral efectivo en la organización |
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