Abstract: En el presente trabajo de investigación se propone Diseñar estrategias gerenciales de control interno para optimizar el departamento de compras de la empresa Inversiones ARR1376, C.A.; debido a no posee un procedimiento establecido para realizar las compras en las adquisiciones de repuestos y suministros, ya que no son planificadas de acuerdo a la necesidad existentes, sino al criterio desinformado del gerente, los repuestos están difíciles de conseguir, lo que genera que en algunas ocasiones se compren con sobreprecio, se invierta tiempo y esfuerzo, recorriendo los diferentes locales que se encargan de distribuirlos, y al obtenerse y llegar al almacén, se encuentran que había existencia de los mismos y era otro modelo el que se necesitaba, también realiza compras y ventas sin facturar, para ubicar el material que necesita o recuperar el dinero del repuesto que no era necesario adquirir la perdida de los insumos en la preparación de las mezclas que se utilizan es bastante alta, ya que existe duplicidad e inexactitud en la información porque se pudo observar que mientras el dueño está dando órdenes el supervisor de planta da otras instrucciones en cuanto a la carga y descarga del premezclado de concreto. La investigación se enmarcó en la modalidad de proyecto factible basada en la investigación de tipo documental y de campo, apoyándose en los datos obtenidos con la aplicación de las técnicas de recolección de datos, la población fue un total de 6 personas
