Los valores como herramientas para optimizar el clima organizacional del personal que labora en la Escuela Técnica “Rómulo Gallegos” Municipio San Felipe, Estado Yaracuy
Title: Los valores como herramientas para optimizar el clima organizacional del personal que labora en la Escuela Técnica “Rómulo Gallegos” Municipio San Felipe, Estado Yaracuy
Author: Mendoza Díaz, Yolibeth Del Valle
Abstract: El clima organizacional representa un fenómeno interviniente, mediador entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales traducidas en un comportamiento consecuente sobre la organización, por ello cuando no se ajusta a las metas, el contexto de trabajo se describe como entorpecedor de las funciones e impiden el proceso educativo integrador de las personas que conforman la estructura. La presente investigación tuvo como objetivo describir los valores como herramienta para la optimización del clima organizacional de la Escuela Técnica “Rómulo Gallegos” en el municipio San Felipe, estado Yaracuy. Las bases teóricas se sustentaron en las teorías del clima organizacional, de la motivación, así como las definiciones de valores organizacionales y clima organizacional. Los basamentos legales están contemplados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999), la Ley Orgánica de Educación (2009) y la Ley del Estatuto de la Función pública (2002). Representó una investigación descriptiva apoyada en un diseño de campo. La muestra se conformó por cuarenta y seis (46) docentes y dos (2) directivos, a quienes se les aplicó un cuestionario con una escala tipo Lickert, con alternativas de respuestas siempre, casi siempre, algunas veces y nunca. La validez del instrumento, se logró midiendo el juicio de tres (3) expertos profesionales. Los datos se cuantificaron a través de la técnica del análisis estadística descriptiva y fueron señalados mediante tablas de frecuencia y gráficos de barras. Entre los resultados obtenidos se encuentra que el proceso de toma de decisiones está centralizado y el nivel de satisfacción es bajo, siendo necesario implementar los valores como herramienta coadyuvante en el aumento de los niveles de satisfacción del personal, la productividad y mejore la calidad del entorno laboral.
