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El presente trabajo tiene como fin proponer una metodología para la gestión de proyectos de inversión de capital en la empresa VICSON, S.A. Planta Valencia, basado en la filosofía del PMI. Se trabajó en función de tres objetivos específicos, la metodología de la investigación es mixta por lo cual combina lo cualitativo y lo cuantitativo, es un proyecto factible, con un tipo de investigación descriptiva; además de estar enmarcada según los lineamientos metodológicos en un diseño no experimental. La población de estudio estuvo conformada por veinte (20) personas de las distintas gerencias, por ser una población finita y manejable por el investigador no se aplicó ningún criterio muestral por lo que la muestra se considera censal. Para darle cumplimiento a los objetivos planteados se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta escrita, la entrevista, y la revisión documental; como instrumentos de recolección de información un cuestionario con alternativas de respuestas policotómicas, como las escalas tipo Likert, validado por el juicio de expertos; la guía de la entrevista y también se utilizaron la libreta de notas y asistencia a reuniones para entrevistas. Para el cálculo de la confiabilidad del instrumento se manejó el método del Coeficiente Alfa de Cronbach, arrojando como resultado 0,84; lo que demuestra que tiene una confiabilidad muy alta. Los resultados encontrados reflejaron la necesidad del desarrollo de la propuesta basada en una metodología para la gestión de proyectos de inversión de capital en la empresa VICSON, S.A. Finalmente, se recomendó la puesta en marcha de la propuesta, a corto plazo, como herramienta de apoyo para la mejora de la gestión de proyectos de inversión de capital. |
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