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El presente proyecto tiene como objetivo general estudiar la gestión gerencial
del talento humano que labora en la Dirección General de la Policía del
Estado Carabobo, donde se observa que la responsabilidad total del talento
humano, recursos materiales y financieros en administración, gerencia,
manejo, control y mantenimiento, descansa sobre el funcionario policial
ubicada en el rango Estratégico/táctico y Comisionados/ Supervisores, tales
funciones son excesivas en cantidad saturándolos de información. Por tal
razón requieren delegar funciones específicas a Supervisores y Oficiales, los
cuales se esfuerzan en cumplir con dichas asignaciones, esto repercute en la
distribución de tiempo para llevar a cabo operaciones inherentes a sus
cargos. Para el desarrollo del estudio fue preciso determinar que el tipo es
descriptivo analítico, en la modalidad de proyecto factible, con diseño de
campo-documental, determinando una población de sesenta y tres (63)
individuos, de la cual se extrajo la muestra de treinta y ocho (38) funcionarios
para que participen en la encuesta diseñada en forma de cuestionario el cual
será validado en el juicio de expertos y validado mediante el coeficiente de
Crombach, se seleccionaron las técnicas de análisis de resultados
presentados en cuadros y gráficos estadísticos, aspectos administrativos,
finalmente las referencias bibliográficas. |
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