Abstract: El presente trabajo de investigación tiene como objetivo fundamental Diseñar Estrategias para evitar la Fuga del Talento Humano en una empresa fabricante de cables ubicada en Valencia, Estado Carabobo. Dicha investigación fundamenta su marco teórico apoyándose en información bibliográfica de autores como: Garbi, Chiavenato, entre otros. El diseño de esta investigación es de tipo descriptiva con apoyo en estudio de campo. La población la constituirá los 90 trabajadores de la empresa fabricante de cables, tomando una muestra de setenta y seis (76) trabajadores a los cuales se le aplicó un cuestionario con 49 ítems todas con cinco (05) alternativas de respuesta relacionadas con los indicadores y en escala de Likert, y una entrevista a la Gerencia de Recursos Humanos, y se validaron mediante juicio de expertos, constructo y contenido. Los resultados se presentaron a través del análisis porcentual por ítems y se representaron en tablas estadísticas. Este trabajo estuvo integrado por tres objetivos específicos, los cuales delimitaron el desarrollo de la investigación. Se concluyó que existen ciertos elementos como: la supervisión, las relaciones interpersonales, el salario, el reconocimiento, los logros y el crecimiento, identificados como los factores que estimulan al talento a fugarse de la organización. En consecuencia se realizaron las recomendaciones pertinentes tales como: Revisar y actualizar los tabuladores de salarios, establecer programa de mejoramiento profesional para todas las áreas de la empresa, inculcar a cada individuo con los procesos tecnológicos y plataforma de gestión de la empresa para mejorar las relaciones entre todo el personal, rediseñar los puestos de trabajo para minimizar los riesgos y aumentar la seguridad laboral
