Abstract: La presente investigación tuvo como propósito proponer lineamientos para el control de gestión del área presupuestaria del INIA, ubicado en Maracay, Estado Aragua. La situación objeto de estudio se circunscribe a las deficiencias en el control de gestión presupuestario, debido a los constantes cambios derivados de la política agroalimentaria actual desarrollada por el Estado, la cual ha generado la necesidad de llevar a cabo estudios para conocer el impacto de dicho proceso en las planificaciones de ingresos y gastos a través de los presupuestos, es decir, determinar la vinculación operativa entre las actividades de formulación, ejecución y control presupuestario. La metodología se ubico en la modalidad de proyecto factible con base en una investigación de campo de tipo descriptiva con una población y muestra de 18 personas del área de presupuesto del Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas, ubicado en Maracay, estado Aragua. El diagnóstico indica que en la institución se evidencia la inobservancia de las variables relacionadas con la coherente proyección de las funciones y responsabilidades del personal en las actividades de las áreas operativas, debido a que tales variables inciden de forma significativa en la definición de los planes presupuestarios requeridos para el logro de las metas y objetivos propuestos. Los hechos que rodean a la institución de forma interna o externa son capaces de dirigir de forma efectiva a la misma. Se recomienda a la institución, a fin de mejorar sus funciones y mantener la eficiencia de sus operaciones, tomar como un indicador trascendental el proceso de formulación presupuestaria, puesto que a partir de una eficiente formulación de los planes y presupuestos se garantiza que la ejecución y el control se desarrollen de forma coherente.
