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La presente investigación tuvo como objetivo principal proponer mejoras en
el almacén REPFILT C.A para una mejor gestión del mismo. El estudio se
inició con los diagnósticos de la situación actual de las condiciones de
almacenamiento utilizando para ello la observación directa, entrevistas al
personal de área y revisión de documentación interna. Una vez recolectada
la información se aplicó diversas técnicas para su procesamiento entre las
que se citan el diagrama casusa – efecto y diagrama de Pareto utilizados
para determinar el origen de la problemática planteada que permitió
analizar la situación actual y determinar aquellos aspectos relevantes, lo
que representó una guía para la elaboración de las propuestas de mejora,
entre las que se incluye una redistribución del almacén y su logística
asociada. Como conclusión se tiene que con la nueva distribución se
lograron recorridos mas cortos que los efectuados actualmente y se obtuvo
una disminución del 85% de la mercancía devuelta al establecer una
limpieza y mantenimiento del mismo e implementar equipos y herramientas
para la sobrecarga de trabajo. La inversión de la propuesta puede ser
recuperada en un periodo de tiempo de dos años, por lo que se recomienda
a la empresa la aplicación de estas medidas. |
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