| dc.contributor.advisor |
Ilija Perdomo, Luis Ignacio |
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| dc.contributor.author |
Castellanos López, Omayvic Catina |
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| dc.contributor.author |
Palermo Muñoz, María José |
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| dc.date.accessioned |
2019-06-07T16:07:25Z |
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| dc.date.available |
2019-06-07T16:07:25Z |
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| dc.date.issued |
2014-01 |
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| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/8119 |
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| dc.description.abstract |
La presente investigación tuvo como objetivo, Proponer Estrategias Organizacionales
que mejoren el Rendimiento laboral en la Empresa Kp Inversiones, C.A, en Valencia
estado Carabobo. La importancia reside especialmente, dar a conocer que la
aplicación de estrategias organizacionales permite el mejoramiento de las funciones
administrativas de la empresa determinando las debilidades y fortalezas que dentro de
la organización se posea y así optimizar los procesos realizados; representando un
beneficio ya que serviría de ejemplo a otras organizaciones como una empresa sólida
y eficiente. Para tal fin se formalizó una investigación enmarcada dentro de un dentro
de un nivel proyectivo, de tipo descriptivo, con un diseño de campo, con revisión
documental y una modalidad de Proyecto Factible. La población manejada, estuvo
conformada por la totalidad de las personas que laboran en la Empresa antes
mencionada, formado por 08 personas; la muestra quedó representada por la totalidad
de las personas que conforman la población en estudio; como criterio muestral se
aplicó el muestreo de tipo no probabilístico, intencional. En el desarrollo de esta
investigación se empleó las técnicas de observación directa y la encuesta, como
instrumento se recurrió al uso del cuestionario, que constó de 20 interrogantes
cerradas y dicotómicas. La validación se hizo mediante el criterio de juicio de
expertos, apoyado en la operacionalización de variables. La confiabilidad se
determinó a través de la utilización del coeficiente de Kuder Richardson 20, propio
para las interrogantes dicotómicas, dando como resultado 0,81 considerándose muy
alta, según tabla de criterios. Luego se codificaron y tabularon los datos mediante
tablas estructuradas en frecuencias y porcentajes, se demostraron por medio de
cuadros, gráficos circulares y columnas. Los resultados arrojaron que era necesario
realizar un organigrama y darlo a conocer para que todo el personal tenga
conocimiento de la estructura organizativa de la empresa; además de elaborar un
manual de estrategias adaptado a las actividades de la empresa. |
es_ES |
| dc.language.iso |
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es_ES |
| dc.subject |
Desarrollo socioeconómico y organizacional |
es_ES |
| dc.subject |
Clima organizacional |
es_ES |
| dc.subject |
Rendimiento laboral |
es_ES |
| dc.subject |
Cultura y transformación organizacional |
es_ES |
| dc.subject |
Organizational climate |
es_ES |
| dc.subject |
Labor performance |
es_ES |
| dc.subject |
Cultura y transformación organizacional |
es_ES |
| dc.subject |
Administración comercial y contaduría pública |
es_ES |
| dc.title |
Estrategias organizacionales para el rendimiento laboral en la Empresa KP Inversiones C.A. en Valencia estado Carabobo |
es_ES |
| dc.type |
bachelorThesis |
es_ES |
