Abstract: La presente investigación tuvo como objetivo general el diseño de una estructura
organizacional para fortalecer la gestión administrativa, aplicada a la empresa
Termocuplas Valencia C.A, se tomó como inicio la descripción de la empresa: sus
antecedentes, objetivos, valores empresariales y políticas actuales; con el fin de
conocer la problemática en el área de organización. Para lograr este cometido se hizo
uso de las distintas fuentes bibliográficas, con el propósito de relacionar los
conocimientos teóricos con los obtenidos a través de las encuestas y entrevista
aplicadas. Para llevar a cabo este estudio se empleó la modalidad de proyecto factible
con apoyo en una investigación de campo-descriptiva; Por ser la población pequeña
se trabajó con sujetos informantes analizados en toda su dimensión. Mediante la
aplicación de encuestas al personal y entrevista semi estructurada aplicada al gerente
general se obtuvo como resultado, entre otros aspectos, que debido a que la empresa
es pequeña y familiar, los empleados asumen funciones y actividades adicionales
inherentes a su cargo y que no existe una descripción de cargo definida al igual que
un organigrama, donde se refleje el ordenamiento y jerarquización de la organización.
Para finalizar se realizó un diseño de estructura organizacional mediante la
descripción de cargos y un organigrama funcional que permita fortalecer la gestión
administrativa de la empresa basándose en sus necesidades y la realidad de su
entorno.
