Title: Estrategias organizacionales para el rendimiento laboral en la Empresa KP Inversiones C.A. en Valencia estado Carabobo

Author: Castellanos López, Omayvic Catina; Palermo Muñoz, María José

Abstract: La presente investigación tuvo como objetivo, Proponer Estrategias Organizacionales que mejoren el Rendimiento laboral en la Empresa Kp Inversiones, C.A, en Valencia estado Carabobo. La importancia reside especialmente, dar a conocer que la aplicación de estrategias organizacionales permite el mejoramiento de las funciones administrativas de la empresa determinando las debilidades y fortalezas que dentro de la organización se posea y así optimizar los procesos realizados; representando un beneficio ya que serviría de ejemplo a otras organizaciones como una empresa sólida y eficiente. Para tal fin se formalizó una investigación enmarcada dentro de un dentro de un nivel proyectivo, de tipo descriptivo, con un diseño de campo, con revisión documental y una modalidad de Proyecto Factible. La población manejada, estuvo conformada por la totalidad de las personas que laboran en la Empresa antes mencionada, formado por 08 personas; la muestra quedó representada por la totalidad de las personas que conforman la población en estudio; como criterio muestral se aplicó el muestreo de tipo no probabilístico, intencional. En el desarrollo de esta investigación se empleó las técnicas de observación directa y la encuesta, como instrumento se recurrió al uso del cuestionario, que constó de 20 interrogantes cerradas y dicotómicas. La validación se hizo mediante el criterio de juicio de expertos, apoyado en la operacionalización de variables. La confiabilidad se determinó a través de la utilización del coeficiente de Kuder Richardson 20, propio para las interrogantes dicotómicas, dando como resultado 0,81 considerándose muy alta, según tabla de criterios. Luego se codificaron y tabularon los datos mediante tablas estructuradas en frecuencias y porcentajes, se demostraron por medio de cuadros, gráficos circulares y columnas. Los resultados arrojaron que era necesario realizar un organigrama y darlo a conocer para que todo el personal tenga conocimiento de la estructura organizativa de la empresa; además de elaborar un manual de estrategias adaptado a las actividades de la empresa.

URI: http://hdl.handle.net/123456789/8119

Date: 2014-01

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